金百高拥有一批专业的审核团队，深资的顾问专家，及丰富经验的教学队伍。
一个组织的内部审核员中的大多数人，除肩负内部审核任务外，往往还是本组织质量管理体系建设的骨干。与外审员不同的是，内审员不仅要对质量管理体系的运行进行检查、判定，还需对本组织的质量管理体系建立和实施起参谋、纽带、内外部接口和带头作用。
1.对质量管理体系的运作起监督作用
质量管理体系运行需要持续地进行监督，才能及时发现问题并采取改进措施，这种连续监督主要是通过内部审核进行的，而内部审核的实施正是这支内审员队伍担当的。所以，从某种意义上来说，内审员对质量管理体系的有效运行起到监督员的作用。
2.对质量管理体系的保持和改进起参谋作用
在内部审核时，内审员发现某些不符合项，要求受审核部门及时采取措施，对不符合进行处置，消除产生不符合的原因。因此，他必须向受审核方解释为什么这是一项不符合项，这样对方才能针对不符合找出原因，采取措施。受审核部门考虑纠正措施时，内审员可以提出一些方向性意见供参考。当受审核部门纠正措施计划时，内审员应决定是否可以认可，并说明认可或不认可的理由。在纠正措施计划内审工作中，绝不仅仅是一个“裁判员”，还应为保持和改进质量管理体系想办法、出主意，成为一名优秀的“参谋”。
