全过程工程项目管理师考试大纲参考中国建筑工业出版社《建设工程项目全过程管理操作指南》出版图书，结合《建筑建材行业职业技能培训认证项目考试管理办法》编制。
一、职业名称定义
全过程工程项目管理师是具备项目招投标、工程设计、工程施工等阶段的综合管理知识，能够参与并开展工程投资控制、全过程造价管理、工程实施阶段的监管、建设行政管理等全过程项目管理工作的复合型技术人员。
二、考试介绍
(一)考试时长：120分钟;
(二)级别设置：设中、高两级
(三)考核形式：机考理论考试
(四)考核科目：《全过程工程咨询理论与实操》
(五)合格分数：卷面满分100分，合格分数为60分;
(六)题型题量：单选题40题(1分/题)，多选题30题(2分/题);
三、考核范围
(一)全过程工程咨询理论与实操
1.熟悉全过程咨询的服务内容、服务范围、服务方式等，能进行项目结构流程设置，了解项目团队管理原则，能编制投标文件、商务文件、资信标文件。
2.能进行全过程咨询服务策划，能编制全过程工程咨询规划大纲，能编制全过程工程咨询实施规划大纲，能编制咨询服务配套方案，能制定全过程工程咨询管理制度。
4.熟悉建设用地规划许可证，建设工程规划许可证的办理全过程，了解招标公告、审批环评文件的内容，了解竣工验收备案等其他公共事务事项审批的办理全过程。
5.掌握各阶段招标管理的要点，能进行设计勘察设计阶段的管理，能进行合同管理，能完成开工前的各项准备，能进行综合协调管理，能进行工程信息化综合管理。
6.了解投资估算、设计概算的内容，掌握施工招标阶段计价控制、实施阶段工程造价控制、能进行工程结算、决算等有关知识内容。
7.掌握各阶段监理工作的主要任务，包括：质量管理、进度管理、安全管理、分部工程阶段验收，了解工程资料的收集内容、整理归档、组卷移交、归档范围。
8.掌握竣工验收的计划、工作原则、职责分工、验收程序，能进行项目总结与评价，能阐述项目移交的程序、标准。
(二)案例分析(报考高级人员考核内容)
1.能够充分理解并掌握决策阶段、勘查设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段工程咨询服务的工作内容，并能够结合BIM技术制定有效的工作流程和工作标准。
(三)职业道德
道德的内涵;道德与法律;道德的社会作用;职业道德的基本要求与特点;社会主义核心价值体系;职业化和职业道德的关系;从业人员道德修养。
四、指导用书
中国建筑工业出版社《建设工程项目全过程管理操作指南》
