ERP(Enterprise Resource Planning)最核心的部分，都是算出来的，且都是在仅限单独企业或组织机构的，原理是对资源进行计划和有效配置。而BIM的理想情况，是某项目(Building)参与各方的所有信息高效流动。两者从针对对象地介观范畴上就有不同，想要连接，只有从共通的、共同关注的部分来看。
在企业内，ERP和BIM的硬件基础都是计算机，以及软件管理下集中、汇总的信息资源。适当的网络环境，高效的信息交互渠道，岗位责任对应的信息生成和录入方，这些要求都是一致或类似的，合并或者直接对接都是便利的。
BIM所关注的部分相对于ERP，更合适理解为是整个系统下某专项的“信息流”，及企业信息产品平台。只不过，特定在建筑业，被叫做BIM罢了。管理计划和成本的方法，与ERP管理的过程要求，其实别无二致。
